行业需求

  • 采购外协透明

    供应商集中管理,信息透明,寻源比价平台,有效控制采购成本,提高找供应商、找客户效率。

  • 收发货协同

    发货、收货实时反馈,确保原料和账款信息对称,保障采供双方协同,提升效率。

  • 质量追溯

    质检结果实时反馈,收获验货过程透明、可追踪,质量和交付体验好,客户满意度高。

  • 全流程可视化

    规范采购数据和信息,分类管理,自动化记录变更操作,全局可视化追踪项目。

应用场景

  • 生产&发货

    针对企业生产与发货不协同、发货信息错误的情况,帮助企业查看供应商订单中所有零件的生产进度,发货单详情页系统自动回填收货、质检信息,便于供应商后续的追踪及返修,全流程透明高效、规避风险。

  • 收货&质检

    针对企业采购成本难以控制,收获验货过程不透明的情况,帮助企业实时同步收货、质检信息,自动关联供应商,从质量、成本、交付、响应4个维度考核供应商,控制采购成本。

  • 采购项目管理

    针对企业采购交期不准时、零件变更频繁的情况,从项目全局高度管理采购事务和KPI,规范采购数据和信息,可视化的项目追踪,提升沟通和信息传递效率,实现高效采购管理。

方案架构

方案优势

方案优势

  • 提高效率

    采购申请管理自动化,支持一键询盘、催报价、自动比价、催发货等快捷操作。

  • 全程管控

    询价、订单、收货、质检全程动态追踪,真正的零件采购全生命周期管理,保证采购过程透明化。

  • 加强协同

    支持与供应端、设计端、生产端多系统高效协同。

  • 智能考核

    自动记录全流程关键信息,定期输出标准报表,从企业、项目、岗位、供应商、齐套性5个维度,协助公司进行高效管理。

客户案例

明珞装备上云

企业痛点

  • 外购件到货不及时、采购进度掌控难

  • 生产采购进度不透明、管理工作量大且交期常延后

  • 各维度报表后期统计困难、与实际数据存在差异

使用效果和价值

  • 采购员操作效率: 47.5小时-->10.8小时,提升400%

  • 供应商操作效率: 95.6小时-->16.3小时,提升600%

  • 非标件采购周期: 20.3天-->7.8天,提升61%

  • 现场交付周期: 60天-->11天,提升81%

  • 过程透明度:管控点2-->34个,提升94%

明珞装备上云
华龙化油器上云

企业痛点

  • 采购人员通过微信、电话管理供应商,供应商没办法及时交货

  • 企业采购成本难以控制,收获验货过程不透明

  • 质量和交付差,客户满意度低

  • 供应商信息不透明,原料交期延误或账款信息不对称

使用效果和价值

  • 工艺设计与任务下发周期缩短:8天降低到1.5小时

  • 装配时效提升:1天

  • 成品及时交付率提升:5%

  • 产品合格率提升:2%

  • 质量问题处理周期缩短:1.5天降低到0.5天

华龙化油器上云

合作伙伴

广州智造家



·